2020年8月21日上午，常州市御馬精密沖壓件有限公司（以下簡稱“御馬精密”）兩化融合管理體系貫標(biāo)項目啟動會暨培訓(xùn)會順利舉行。御馬精密總經(jīng)理周文斌先生、運營副總郁斌先生以及各部門負(fù)責(zé)人、骨干、貫標(biāo)項目組成員出席會議，航天云網(wǎng)數(shù)據(jù)研究院（江蘇）有限公司副總經(jīng)理李冬先生攜市場部總監(jiān)趙明霞女士、市場運營副總監(jiān)陶建家先生、兩化融合項目總監(jiān)楚玉煥女士、兩化融合咨詢顧問王佳先生共同參會。

啟動會上，御馬精密總經(jīng)理周文斌先生宣讀公司成立兩化融合管理組織和貫標(biāo)工作小組文件并宣讀公司兩化融合管理者代表任命文件，對公司開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作提出了嚴(yán)格的要求，并做了動員講話。他提出，首先要解決認(rèn)識問題，讓全員認(rèn)識兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義、本質(zhì)、目標(biāo)和策略，加強領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)習(xí)、帶頭創(chuàng)新；二是從公司整體戰(zhàn)略的角度來考慮，構(gòu)建兩化融合管理體系的同時，實現(xiàn)公司整體的互聯(lián)網(wǎng)+管控能力、信息化營銷能力、成本精益管控能力等新型能力的提升；三是要務(wù)實推進，要注重標(biāo)準(zhǔn)每個具體環(huán)節(jié)的落實，切實推進公司信息化的實施和管理，必須通過國家工信部的考評。

總經(jīng)理 周文斌先生

管理者代表郁斌先生宣讀公司成立兩化融合管理體系貫標(biāo)工作組，成立兩化融合管理體系貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組方案。

運營副總 郁斌先生

航天云網(wǎng)江蘇公司副總經(jīng)理李冬先生對御馬精密的兩化融合貫標(biāo)項目，進行了整體介紹及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)解讀，從項目的背景與意義、項目實施方案、項目計劃與工作安排等方面，對兩化融合管理體系基本內(nèi)涵和貫標(biāo)實施方法與過程進行了介紹，并承諾以優(yōu)質(zhì)資源支持御馬精密的貫標(biāo)項目，切實有效的幫助御馬精密建立一套科學(xué)規(guī)范、可執(zhí)行、可落地的兩化融合管理體系，助力御馬精密的兩化融合建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級。

航天云網(wǎng)江蘇公司副總經(jīng)理 李冬先生

公司將通過全面實施兩化融合貫標(biāo)工作，將公司的各項能力將會得到有效提升，深刻認(rèn)知所處的時代、把握機遇，放大格局，同心同德，精心潛心全心工作，始于夢想，基于創(chuàng)新，成于實干，把御馬精密打造成適應(yīng)行業(yè)變革、適應(yīng)行業(yè)競爭、適應(yīng)新時代要求的國家高新技術(shù)企業(yè)！